10—11 июня,
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
ИГРА «НАСЛЕДНИКИ»
О мероприятии
Выбор преемника и формирование в нём ключевых бизнес-ценностей — исключительная ответственность владельца компании. Однако далеко не каждый собственник обладает талантом Наставника, и не всегда в окружении находятся достойные кандидаты, которым хочется передавать знания. Игра «Наследники» даст Вам возможность познакомиться с амбициозной и компетентной молодёжью города, чтобы вместе найти будущих лидеров и достойных преемников для Вашего бизнеса.

В ходе игры вы освоите эффективные методики передачи управленческих компетенций и бизнес-идеологии. Эти инструменты помогут создать участникам синергию в команде и новые бизнес-активы, расширение бизнеса.
Наставники
  • Павел Черных
    Предприниматель
    Эксперт UNDP по управлению знаниями и образованию, консалтинг-бюро ​SkillsCenter
  • Павел Савченко
    Предприниматель
    Интеллектуальный брокер, Сооснователь «Росэл», химического производства «Долфин», компании Дако, ресторана «Balagan» и других
  • Наталья Калиник
    Предприниматель
    Агенство персонального брендинга и рекламы
  • Юлия Демиденко
    Предприниматель
    Проект «Доступная среда»
  • Константин Лапотко
    Предприниматель
    Управленческий клуб «Лидерская среда»
  • Роман Тимофеев
    Предприниматель
    Группа компаний «ИМПАРА», услуги сервис-персонала на аутсорсинг
Место проведения
ЛНМО
Лаборатория непрерывного
математического образования

Санкт-Петербург, Рижский проспект, 41Г
В программе
Находим сотрудников и единомышленников
Наставники выбирают тех, в кого готовы вкладывать свои силы, время и ресурсы. Сильные лидеры выращивают новых лидеров, готовых взять на себя ответственность за ключевые бизнес-процессы.
Методика передачи business-skills
Осваиваем инструменты трансфера знаний от опытных бизнесменов молодым сотрудникам и будущим управленцам. Молодежь в свою очередь делится свежими идеями и взглядами на то, куда расти и что будет востребовано на рынке в будущем.
Инструменты проектирования
Осваиваем технологию групповой работы:
что нужно делать сейчас, чтобы в будущем случилось запланированное?
Партнеры