Выбор преемника и формирование в нём ключевых бизнес-ценностей — исключительная ответственность владельца компании. Однако далеко не каждый собственник обладает талантом Наставника, и не всегда в окружении находятся достойные кандидаты, которым хочется передавать знания. Игра «Наследники» даст Вам возможность познакомиться с амбициозной и компетентной молодёжью города, чтобы вместе найти будущих лидеров и достойных преемников для Вашего бизнеса.
В ходе игры вы освоите эффективные методики передачи управленческих компетенций и бизнес-идеологии. Эти инструменты помогут создать участникам синергию в команде и новые бизнес-активы, расширение бизнеса.
Наставники
Павел Черных
Предприниматель
Эксперт UNDP по управлению знаниями и образованию, консалтинг-бюро SkillsCenter
Павел Савченко
Предприниматель
Интеллектуальный брокер, Сооснователь «Росэл», химического производства «Долфин», компании Дако, ресторана «Balagan» и других
Наталья Калиник
Предприниматель
Агенство персонального брендинга и рекламы
Юлия Демиденко
Предприниматель
Проект «Доступная среда»
Константин Лапотко
Предприниматель
Управленческий клуб «Лидерская среда»
Роман Тимофеев
Предприниматель
Группа компаний «ИМПАРА», услуги сервис-персонала на аутсорсинг
КАТАЛОГ НАСТАВНИКОВ
Место проведения
ЛНМО Лаборатория непрерывного математического образования
Санкт-Петербург, Рижский проспект, 41Г
В программе
Находим сотрудников и единомышленников
Наставники выбирают тех, в кого готовы вкладывать свои силы, время и ресурсы. Сильные лидеры выращивают новых лидеров, готовых взять на себя ответственность за ключевые бизнес-процессы.
Методика передачи business-skills
Осваиваем инструменты трансфера знаний от опытных бизнесменов молодым сотрудникам и будущим управленцам. Молодежь в свою очередь делится свежими идеями и взглядами на то, куда расти и что будет востребовано на рынке в будущем.
Инструменты проектирования
Осваиваем технологию групповой работы: что нужно делать сейчас, чтобы в будущем случилось запланированное?