Зарегистрироваться или получить консультацию
‎‎Школа Chief Executive Officer (CEO) в сервисной экономике
Сетевая модульная программа профессиональной переподготовки для руководителей, управленцев и владельцев бизнеса в сфере услуг
Карьера
Преимущества Программы
  • Время
    Программа рассчитана так, чтобы
    Вы могли начать обучение
    с любого модуля
  • Формат
    Мы понимаем ценность личного общения и практики, поэтому проводим занятия в очном формате
    в вечернее время
  • Документы
    После прохождения всей программы и успешной защиты, участнику выдается диплом о профессиональной переподготовке
Ближайший модуль
14 — 30 мая 2024
Формирование корпоративной культуры
в сервисной экономике
1 проектная сессия
5+ преподавателей
52 часа

По окончанию модуля после успешной защиты проектов слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации
Узнать подробнее
Ключевые компетенции управленца
в сервисной экономике
4 темы = 4 модуля
Тема 1 «Базовые инструменты бизнес-стратегирования в сервисной экономике»
17 сентября — 8 октября 2024

Инструменты фасилитации и модерации групповой работы. Построение коммуникации. Технология мышления. Игротехника «Проектный протокол».
Тема 2 «Организация бизнес-процессов в сервисной экономике»
12 ноября — 3 декабря 2024

Описание бизнес-модели компании. Формализация бизнес-процессов, разработка финансовой модели. Оценка человеческого капитала. Планирование внедрения и оценка стоимости внедрения.
21 февраля — 13 марта 2024

Инструменты масштабирования компании: управление правами на ноу-хау, формализация стандартов управления, нормативно-правовое оформление НМА для их коммерциализации.
14 мая — 30 мая 2024

Участники узнают, как, опираясь на стратегию развития бизнеса, формировать и воспроизводить образ поведения сотрудников, управлять отношениями с партнерами, клиентами.
Преподаватели Программы
Программу ведут преподаватели факультета сервиса, туризма и гостеприимства СПбГЭУ, ВЭШ СПбГЭУ, и консультанты SkillsCenter
Формат обучения
Очные занятия
Вечерние очные лекционные, практические занятия и самостоятельная работа в группах над реальными задачами
Стратинтенсив
Проектно-стратегическая сессия, интенсив в рамках обучения, консалтинг от экспертов и преподавателей, защита проектов
Наставничество
В каждом модуле проходит бизнес-игра «Наследники», в которой участвуют компетентные студенты, возникают проекты и связи между работодателями и молодежью по поводу стажировок, стартапов и трудоустройства
Бизнес-сообщество
Станьте частью делового сообщества для обмена знаниями и опытом среди единомышленников
Стоимость обучения
Модуль 52—72 часа
69 800
руб./ за 1 чел.
Программа 288 часов
250 000

Экономия 10%

Отзывы участников Программы
Константин Тюриков
генеральный директор, компания «Минисклад»
Школа СЕО — это прокачка команды. Мы много раз уже за время обучения получили подтверждение наших действий со стороны квалифицированных и профессиональных спикеров, «светил» в своей области, что мы делаем правильно, мы двигаемся в правильном направлении. Это для меня одна из важнейших вещей. В области управления компанией мы начали «говорить на одном языке».
Артур Шакарджян
маркетолог, компания «Клининг Тим»
Школа CEO приносит пользу тем, что занимаешься с практиками, а не теоретиками. Это относится как к преподавателям, так и остальным ученикам, владельцам бизнеса. Это не изучение сухой теории, а именно практические знания, подкрепленные жизненным опытом. Вся информация перекладывается на уже действующие бизнесы, то есть можно в режиме реального времени соотнестись, переложить на действительность, в которой находишься сам, и проверить справедливость утверждений. Преподаватели учат нас думать, а не только запоминать.
Денис Мизунский
предприниматель, финансовый консультант, компания «Active»
В Школе СЕО для меня полезно увидеть ту деятельность, в которой я постоянно «варюсь» под другим углом. Большую пользу дают проектные сессии, которые помогают более глубоко понять, как работают процессы. Помогают рефлексии, которые происходят неформально вечером, дискуссии с другими участниками.
Иван Чукавин
предприниматель, собственник сети кофеен «Te-Caffee»
Все приобретенные мною ранее знания и информация в Школе СЕО дополняются и выстраиваются в систему, а что-то я и вовсе узнаю с нуля. Во время обучения я вынес для себя некоторые новые представления, в том числе и благодаря студентам. Для меня, Человекоцентричность (человеческое отношение к клиенту), если так можно сказать, определяет успех компании на рынке сервисной экономики. Важно было увидеть как меняется подход в работе с этим понятием для каждого поколения. Как трансформируется занятость этих поколений и восприятие ими самой занятости. Важным знанием для меня стало понимание акта деятельности. Новым для меня стало понимание работы с целями, как единственное, через что можно управлять. А разделение на ОРУ вообще стало «бомбой». Теперь мне проще выстраивать управление внутри собственной компании. Многое я применяю в текущей деятельности. Фактически взгляд стал более системным.
Регистрация
Отправьте заявку на обучение прямо сейчас, чтобы спланировать образовательную траекторию под задачи развития Вашего бизнеса
Заполните форму, и мы свяжемся с Вами
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Контакты
Если у вас остались вопросы, отправьте заявку или свяжитесь с нами по указанным контактам. Также подписывайтесь на соцсети, чтобы оставаться на связи и быть в курсе ближайших событий