Зарегистрироваться или получить консультацию
+7 951 352 2840
Регистрация
Программа
‎‎Предпринимательство и управление в сервисной экономике
Программа профессиональной переподготовки руководителей, управленцев и владельцев малого и среднего бизнеса в Высшей экономической школе СПбГЭУ
Преимущества Программы
  • Время
    Программа рассчитана так, чтобы
    Вы могли начать обучение
    с любого модуля
  • Формат
    Мы понимаем ценность личного общения и практики, поэтому проводим занятия в очном формате
    в вечернее время
  • Диплом
    После прохождения всей программы и успешной защиты, участнику выдается диплом о профессиональной переподготовке СПбГЭУ
Отправить заявку
Ближайший модуль
Базовые инструменты бизнес-стратегирования в сервисной экономике
Набор открыт!
Начало обучения - 4 февраля 2025

По окончанию модуля после успешной защиты проектов слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации СПбГЭУ
Узнать подробнее
«Школа СЕО» состоит из 4-х модулей
Модуль 1 «Базовые инструменты бизнес-стратегирования в сервисной экономике»
04-25 февраля 2025

Базовые инструменты стратегирования и управления. Разграничение ролей между директором и владельцем. Технология мышления. Деятельность О.Р.У. Описание бизнес-модели компании.
Модуль 2 «Организация бизнес-процессов в сервисной экономике»
Весна 2025

Формализация бизнес-процессов. Разработка финансовой модели. Регламентация операционной деятельности для сотрудников и руководителей бизнес-процессов. Определение контрольных точек и kpi.
Модуль 3 «Формирование корпоративной культуры в компании сервисной экономики»
Лето 2025

Как опираясь на стратегию развития, формировать и воспроизводить образ поведения сотрудников, управлять отношениями с партнерами, клиентами и поставщиками.
Модуль 4 «Управление ноу-хау и другими нематериальными активами в компании сервисной экономики»
Осень 2025

Инструменты масштабирования компании: управление правами на ноу-хау, формализация стандартов управления, нормативно-правовое оформление НМА для их коммерциализации.
Отправить заявку
Преподаватели Программы
Программу ведут преподаватели факультета сервиса, туризма и гостеприимства СПбГЭУ, ВЭШ СПбГЭУ, и консультанты SkillsCenter
Формат обучения
Очные занятия
Вечерние очные лекционные и практические занятия и самостоятельная работа в группах над реальными задачами с обязательным тактом групповой рефлексии
3-недельная игротехника
Каждый модуль - это многодневная проектно-образовательная сессия по созданию новых продуктов, совершенствованию бизнес-процессов и компании
Наставничество и преемственность
Бизнес-игра «Наследники» помогает находить единомышленников среди компетентных студентов и свежие идеи для развития бизнеса, умных стажировок и стартапов
Бизнес-сообщество
Станьте частью делового сообщества выпускников Высшей экономической школы СПбГЭУ (alumni) для обмена знаниями и опытом среди единомышленников
Стоимость обучения
Модуль 52—72 часа
68 900
руб./ за 1 чел.
  • Программа ДПО модули от 52 до 72 часов.
  • Обучение оформляется договором со слушателем или его работодателем.
  • По итогам обучения и успешной защиты проекта слушатель получает Удостоверение о повышении квалификации (УПК).
  • При заключении договоров по программам повышения квалификации, для перезачета в программу проф. переподготовки добавится оплата за итоговую аттестацию.
Отправить заявку
Программа 288 часов
250 000

Экономия 10%

  • Программа профессиональной переподготовки с защитой итоговой аттестационной работы.
  • Обучение оформляется договором со слушателем или его работодателем.
  • По итогам обучения и успешной защиты итоговой аттестационной работы слушатель получает Диплом о профессиональной переподготовке и УПК за каждый модуль.
Отправить заявку
Отзывы участников Программы
Артур Шакарджян
маркетолог, компания «Клининг Тим»
Школа CEO приносит пользу тем, что занимаешься с практиками, а не теоретиками. Это относится как к преподавателям, так и остальным ученикам, владельцам бизнеса. Это не изучение сухой теории, а именно практические знания, подкрепленные жизненным опытом. Вся информация перекладывается на уже действующие бизнесы, то есть можно в режиме реального времени соотнестись, переложить на действительность, в которой находишься сам, и проверить справедливость утверждений. Преподаватели учат нас думать, а не только запоминать.
Артур Шакарджян
маркетолог, компания «Клининг Тим»
Школа CEO приносит пользу тем, что занимаешься с практиками, а не теоретиками. Это относится как к преподавателям, так и остальным ученикам, владельцам бизнеса. Это не изучение сухой теории, а именно практические знания, подкрепленные жизненным опытом. Вся информация перекладывается на уже действующие бизнесы, то есть можно в режиме реального времени соотнестись, переложить на действительность, в которой находишься сам, и проверить справедливость утверждений. Преподаватели учат нас думать, а не только запоминать.
Денис Мизунский
предприниматель, финансовый консультант, компания «Active»
В Школе СЕО для меня полезно увидеть ту деятельность, в которой я постоянно «варюсь» под другим углом. Большую пользу дают проектные сессии, которые помогают более глубоко понять, как работают процессы. Помогают рефлексии, которые происходят неформально вечером, дискуссии с другими участниками.
Иван Чукавин
предприниматель, собственник сети кофеен «Te-Caffee»
Все приобретенные мною ранее знания и информация в Школе СЕО дополняются и выстраиваются в систему, а что-то я и вовсе узнаю с нуля. Во время обучения я вынес для себя некоторые новые представления, в том числе и благодаря студентам. Для меня, Человекоцентричность (человеческое отношение к клиенту), если так можно сказать, определяет успех компании на рынке сервисной экономики. Важно было увидеть как меняется подход в работе с этим понятием для каждого поколения. Как трансформируется занятость этих поколений и восприятие ими самой занятости. Важным знанием для меня стало понимание акта деятельности. Новым для меня стало понимание работы с целями, как единственное, через что можно управлять. А разделение на ОРУ вообще стало «бомбой». Теперь мне проще выстраивать управление внутри собственной компании. Многое я применяю в текущей деятельности. Фактически взгляд стал более системным.
Константин Тюриков
генеральный директор, компания «Минисклад»
Школа СЕО — это прокачка команды. Мы много раз уже за время обучения получили подтверждение наших действий со стороны квалифицированных и профессиональных спикеров, «светил» в своей области, что мы делаем правильно, мы двигаемся в правильном направлении. Это для меня одна из важнейших вещей. В области управления компанией мы начали «говорить на одном языке».
Регистрация
Отправьте заявку на обучение прямо сейчас, чтобы спланировать образовательную траекторию под задачи развития Вашего бизнеса
Отправить заявку
Заполните форму, и мы свяжемся с Вами
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Контакты
+7 951 352 2840
daria@skillscenter.ru
Если у вас остались вопросы, отправьте заявку или свяжитесь с нами по указанным контактам. Также подписывайтесь на соцсети, чтобы оставаться на связи и быть в курсе ближайших событий
Актуальные статьи в блоге